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À propos de Collaboration

Quels outils sont utilisés pour assurer une collaboration efficace ?

Pour faciliter la collaboration et assurer une productivité optimale, il est nécessaire de posséder les bons outils. Ces derniers sont nombreux et il n’est pas aisé de dénicher les plus pertinents. C’est pourquoi nous vous donnons quelques recommandations sur les meilleurs outils numériques pour optimiser la collaboration.

Google Workspace

Parmi les nombreux outils disponibles, Google Workspace est l'une des solutions les plus pertinentes pour le travail d’équipe. En effet, il centralise de nombreuses fonctionnalités indispensables pour toute entreprise de la PME jusqu’à la grande entreprise. D’une part, la plateforme en ligne intègre une suite bureautique complète. Chaque collaborateur peut ainsi travailler sur un document partagé, l’annoter et le modifier si nécessaire. De plus, elle vous donne accès à un espace de stockage conséquent pour toutes vos équipes ainsi que des adresses mail nominatives. En outre, un agenda partagé et des outils de messagerie instantanée et de visioconférence complètent cette offre déjà conséquente.

Slack

La collaboration avec les équipes passe avant tout par une communication fluide et performante. Par conséquent, vous devez posséder un outil qui permet aux équipes d’échanger à tout instant sur les projets en cours. Pour répondre à ce besoin, Slack est tout indiqué. En quelques clics, Slack permet de créer des canaux dédiés pour tous vos projets. Ainsi, vos partenaires, vos clients ou vos collaborateurs peuvent tous échanger via un seul outil pour bénéficier des atouts d’un réel travail d’équipe. Dans ce cadre, il est possible d'envoyer des documents, des messages ou organiser des visioconférences. Enfin, cet outil SaaS présente des intégrations nombreuses avec des logiciels pour faciliter vos flux de travail.

Notion

Plateforme centralisant le travail de vos collaborateurs, Notion est une solution en ligne parfaite si vous souhaitez bénéficier des avantages de la collaboration. L’outil vous permet de créer différents tableaux personnalisés que vous partagez en quelques clics. Ainsi, de la simple prise de notes aux tableaux Kanban, tout est possible. Il vous suffit de choisir un des templates disponibles pour vous lancer très rapidement. Différents espaces de travail sont ainsi créés à la demande et en fonction des besoins. Notion peut même devenir une base de connaissance interne si vous décidez de créer un Wiki de l’entreprise au sein même de votre espace Notion. Les possibilités sont donc variées et permettent à Notion de vous accompagner tout au long des projets collaboratifs.

Quels sont les trois types de logiciels de collaboration ?

Les outils de travail collaboratif sont divers. Pour cette raison, il est important de définir précisément les trois types de logiciels disponibles. Ceci vous permettra de faire le bon choix en fonction de vos besoins.

Les logiciels de messagerie

La première catégorie concerne les outils de communication. Ils garantissent un échange fluide des informations tout au long des projets. Les échanges entre les équipes sont alors plus efficaces et permettent d’atteindre les objectifs plus rapidement. Slack ou Skype font partie de ces outils collaboratifs. Les fonctionnalités qu’ils proposent vont du chat et de la messagerie aux conférences audio et vidéo en passant par le partage de documents.

Les outils de gestion de projet

Ensuite, il y a les logiciels SaaS permettant de déployer des projets d’équipe et de suivre leur avancement. Ces derniers sont parfaits pour attribuer des tâches aux différents collaborateurs, planifier les différentes tâches et suivre leur avancement au cours du temps. Grâce à des tableaux de bord partagés, clairs et ergonomiques, chacun peut accéder immédiatement à l’état du projet, à la priorisation des tâches et au calendrier. Parmi ces outils, nous pouvons citer notamment Asana ou Trello.

Les outils collaboratifs de stockage de documents

Les documents sont au cœur des travaux produits en collaboration. Pour cette raison, il est essentiel pour un travail à distance et/ou collaboratif performant de posséder une solution de stockage, de partage et de gestion des documents dans le cloud. Cette dernière va permettre de distribuer des droits d’accès à certains documents. Ensuite, les fonctionnalités collaboratives vont permettre aux différents acteurs du projet de créer, modifier ou partager des documents directement depuis l’outil en ligne. Enfin, un tel logiciel est un aussi un espace de stockage où l’entreprise peut conserver et classer ses documents. La plateforme collaborative Google Drive ou le célèbre Microsoft Office sont des exemples notables.

Pourquoi la collaboration est-elle importante dans les petites entreprises ?

Les petites entreprises possèdent une masse salariale et des moyens financiers moins étendus que les moyennes et grandes entreprises. Pour cette raison, elles doivent rechercher avant tout l’efficacité et la rentabilité.

Or, pour atteindre ces objectifs, il est nécessaire de coordonner finement les ressources humaines de l’entreprise. C’est à ce moment qu’entre en jeu la notion de collaboration. Celle-ci est essentielle pour améliorer la productivité des équipes et fluidifier leur travail. Vous pouvez ainsi faire plus avec le même nombre de collaborateurs et surtout sans augmenter leur charge de travail ou leur stress.

Une organisation facilitant le travail collaboratif va permettre de centraliser les efforts et gagner du temps. Les outils en ligne vont par exemple offrir la possibilité de retrouver en quelques instants un document essentiel et le partager. Envoyer un message ou consulter l’avancée des tâches sera aussi un jeu d'enfant.

Les projets se déroulent alors mieux, car il y a moins de friction. Chacun sait ce qu’il doit faire, quand il doit le faire et comment il doit le faire. Cette optimisation des équipes favorise un climat de confiance propice à la bonne entente et une productivité accrue.

Pour toutes ces raisons, acquérir une solution logicielle qui permet la collaboration est une condition sine qua non de la réussite de l’entreprise à court, moyen et long terme.